Scheuss Madonna
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Madonna - „Impuls“

Madonna meint:  "Don't go for second best, baby!" Recht hat sie: Nur echte Spitzenleistungen gewinnen.   In jedem Feld. Ausnahmslos. Immer. Punkt. Weshalb? ...denn sie gewinnen den Wettbewerb um Aufmerksamkeit. ...denn…
Scheuss der Besondere
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Strategie Erkenntnis Nr. 1: "Nicht der Beste, sondern das Besondere gewinnt"

Erfolg fusst auf einer konsequenten Strategie-Umsetzung und diese wiederum auf einer soliden Strategie. Ganz egal, wie engagiert die Umsetzung erfolgt, wenn der Kurs falsch gesetzt ist, steuert man in die falsche Richtung. Bestimmt kennen Sie…
Scheuss Profit

Strategie-Erkenntnis Nr. 2: „Konkurriere um Profit, statt um Marktanteil“

Rasch wachsen oder den Markanteil auszubauen sind zwar stolze Leistungen, strategisch aber nicht das oberste Ziel. "Wachstum" selbst ist keine Strategie. Es geht bei einem erfolgreichen Business immer darum, gutes Geld zu verdienen. Warum?…
Scheuss Gary Hamel Hyungkoo Lee

Gary Hamel - „Impuls“

Gary Hamel, Strategie-Wissenschafter der London School of Economics, bemerkt zum offenen strategischen Denken: "Viele Unternehmer beginnen als non-konformistische Querdenker, doch der Erfolg verwandelt sie in Kardinäle, die sich verpflichtet…
Scheuss Innovation Map
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Innovation hoch 10: Rundum-Erneuerung

Innovationen sind der Treiber für Fortschritt und Erfolg. Innovation und Kreativität sind Zwillinge, aber nicht zu verwechseln: Jede Innovation muss geschäftlich relevant sein und deshalb Umsatz bringen oder Kosten senken. Kreative Erfindungen,…
Scheuss Harley Davidson
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In welchem Geschäft sind Sie tätig?

Häufig werden Sie gefragt: „In welchem Geschäft sind Sie tätig?“  – Was antworten Sie? Wahrscheinlich haben Sie für diese Frage eine allgemeine, offensichtliche, routinemässige Antwort parat, die wie aus der Pistole geschossen…
Scheuss Handbuch der Strategien
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Neues „Handbuch der Strategien“ - Warum?

Was macht eine neue, erweiterte Auflage des Strategien-Handbuchs notwendig? Grundsatz: Überholtes, Nicht-Wirksames und veraltete Perspektiven gehören entsorgt! Unsere Geschäftswelt ist radikal und rasant im Umbruch. Um nur einige der…
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Strategische Schlüsselfrage: „How to manage uncertainty?“

Unsicherheiten gehören in unserer hochdynamischen, komplexen Wirtschaftswelt dazu. Kein Business, welches davon nicht betroffen wäre. Doch damit lässt sich umgehen: Setze auf Megatrends! Jedes Geschäft wird von einigen zentralen fundamentalen…
Scheuss Impuls Analysitis
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Ralph Scheuss „Impuls“

Killen Sie die gefährlichen, lähmenden "Analysitis-Viren" in Ihrem Business, denn sie bremsen eine engagierte Zukunftsgestaltung. Abklärungen sind gut und wichtig. Keine Frage.  Doch oft übertreiben wir die Untersuchungen, Abklärungen,…
Blog Dynamik
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Readings: Wenn die Dynamik zuschlägt

Zu den wichtigsten Impulsgebern im Strategischen Management gehört auch Rita McGrath, Business-Professorin an der Columbia University. Als Lektüre empfehle ich: The End of Competitive Advantage: How to Keep your Strategy Moving as Fast…
Blog Competition
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Strategische Schlüsselfrage: „How do we win?“

Fragen Sie sich, wie Sie den Wettbewerb um Kunden und Märkte gegenüber der Konkurrenz für sich entscheiden können. Dies ist eine zentrale Aufgabe jeder Strategie-Entwicklung. Zwei Aspekte helfen bei der Beantwortung dieser Strategischen…