Scheuss Desegmentieren
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De-Segmentieren: Auch Nicht-Kunden einbeziehen

  Das konventionelle Marketing-Denken ist stark auf die Bearbeitung von Zielgruppen ausgerichtet. Diese Perspektive lässt sich aber erweitern. Um die Angebotsattraktivität auch für andere Kundengruppen oder Nicht-Kunden nicht aus…
Scheuss Madame Dai
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Sind Sie auf das Gewinnen getrimmt?

  Kennen Sie Madame Dai? – Sie ist ganz auf Zukunft, auf das Gewinnen und auf den wilden Wettbewerb getrimmt. Sie schätzt das Morgen mehr als das Heute oder Gestern. Die Gestaltung des Morgen ist ihr Lebensziel. Madame Dai ist…
Scheuss Strategie Manifest
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Strategie Manifest

  Die folgenden sieben Top-Tipps bieten allgemein gültige Empfehlungen für einen wirkungsvollen und modernen Umgang mit Zukunftsfragen. Diese sind praktisch in Form von sofort nutzbaren Impulsregeln formuliert. Die Tipps stammen aus…
Scheuss Hinterfragen
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Welche Antworten haben Sie noch nie in Frage gestellt?

  Gehen Sie auf die Jagd nach Konventionen und Routinen! Unsere geistige «Brille» bestimmt, wie wir die Welt um uns herum wahrnehmen, beurteilen, einschätzen und unserem zukünftigen Handeln zugrunde legen. Alle Menschen, Gesellschaften,…
Scheuss Kennedy Impuls
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John F. Kennedy - „Impuls“

"Einen Vorsprung im Leben hat, wer anpackt, wo die anderen noch reden."   Strategien sind das eine. Sie bestimmen, wohin man will. Doch erst der erste Schritt bringt einen dorthin. Geschwindigkeit wird immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor…
Scheuss Regenschirm
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Vergessen Sie den Regenschirm nicht!

  John F. Kennedy soll gesagt haben, dass man das Dach vor dem Regen in Ordnung bringen sollte. Recht hat er. Dies gilt insbesondere auch für die moderne Strategiearbeit in turbulenter Zeit. Strategen haben zu rechten Zeit einen Regenschirm…
Scheuss Impuls
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Ralph Scheuss - „Impuls“

 „Jeder Erfolg ist immer das Ergebnis der Umsetzung und nicht der Strategieformulierung. Doch ohne smarte Strategie ist jegliche engagierte Umsetzung auch nichts!"   Denkenphasen und Aktionsphasen gehören zusammen. Es braucht beides.…
Scheuss Gurus
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Vorsicht Guru!

  Management-Gurus sind in unsicheren Zeiten des Umbruchs en vogue. Sie haben oft überraschend frische Ideen, wie die neuen Herausforderungen zu meistern sind. Doch Vorsicht! Guru-Huldigungen sind gefährlich … Studiert man die…
Scheuss Impuls Fehler
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Ralph Scheuss - „Impuls“

  "Exzeptionell" werden oder "normal" sein? – Nicht nur das Produkt oder Angebot muss aussergewöhnlich sein, sondern auch das gesamte Business. Doch dies bedingt einen andere Unternehmenskultur: Fehler zulassen, statt Fehler bestrafen. Gehen…
Scheuss TOWS
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TOWS - Chancen erkennen, Stärken ausspielen

  Das neue Strategie-Denken geht einen Schritt weiter als der in der Praxis häufig eingesetzte SWOT-Check: Stärken/Schwächen stehen methodisch nicht mehr ganz oben auf der Bearbeitungsliste der Strategie-Entwicklung. Das Zukunftsdenken…
Scheuss Ridderstrale Nordström
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Ridderstrale/Nordström - „Impuls“

  "Um kreativ zu sein, müssen wir locker sein. Wir brauchen Zeit. Wir brauchen Zeit, um uns hinzusetzen und nachzudenken. Wir bauchen Zeit für uns allein. Wir brauchen Zeit um herumzuspielen. Wir brauchen Zeit zum Experimentieren." ...raten…
Schess Strategischer Kern Slim
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Der strategische Kern

  Studiert man das Feld des strategischen Managements, so findet man heute zwei grundsätzliche Welten. Die einen konzentrieren sich auf die Suche und das Verkünden von Rezepten, wie man ein Business erfolgreich gestaltet und entwickelt.…
Scheuss Roger Federer
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Roger Federer - „Impuls“

  Roger Federer's Ratschlag für's Gewinnen: "Wenn man immer gewinnt, stellt man sich keine Fragen mehr; auch nicht die wirklich wichtigen." Halten Sie daher von Zeit zu Zeit bewusst inne, um sich strategischen Fragen zu widmen.
Scheuss Militär-Strategie
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Business- versus Militär-Strategie

  Oft werden Militär-Strategie und Business-Strategie in einen Topf geworfen. Doch die diese vermischende Betrachtung taugt weder im Militärischen noch in der Geschäftswelt. Richtig ist, dass das Strategiekonzept seinen Ursprung…
Scheuss Michael Porter
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Michael Porter - „Impuls“

  "Die Essenz der Strategie ist dasjenige herauszufiltern, was man nicht anpacken will."   Gerade in einer kurzlebigen, hektischen Geschäftswelt ist es bedeutungsvoll, dass die Führungskräfte und Mitarbeitenden wissen, wofür…
Scheuss Picasso
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Pablo Picasso - „Impuls“

"Wenn es nur eine einzige Wahrheit gäbe, könnte man nicht hundert Bilder über dasselbe Thema malen." Strategisches Denken ergründet die Business-"Wahrheiten", sammelt diese, konsolidiert und richtet sich dann daran aus.
Scheuss Strategien
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Loten Sie strategisch alle möglichen Horizonte aus?

  Strategisch Denken und Arbeiten heisst, möglichst die gesamte Businesswelt auf ihre Chancen (und möglichen Risiken) abzuklopfen. Immer wieder erlebe ich, dass im Rahmen der Strategie-Entwicklung viel zu eng und damit selbstbeschränkend…
Scheuss 3-OK-Checks
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Strategisches Navigieren: „3-OK-Checks“

  Eine Strategie sollte nicht mit dem Abschuss einer Rakete verglichen werden, die auf einem direkten, linearen Kurs ihr Ziel zu erreichen sucht. Das strategische Handeln gleicht vielmehr dem Navigieren eines Segelbootes: Klarheit…
Scheuss Madonna
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Madonna - „Impuls“

  Madonna meint: "Don't go for second best, baby!" Recht hat sie: Nur echte Spitzenleistungen gewinnen. In jedem Feld. Ausnahmslos. Immer. Punkt. Weshalb? ...denn sie gewinnen den Wettbewerb um Aufmerksamkeit. ...denn sie…