Change funktioniert am besten in Teams.
In kleinen Gruppen sind Personen eher bereit, sich auf Neuerungen einzulassen und persönlich neue Wege zu beschreiten. Jede Change Initiative sollte daher in kleinen Gruppen starten. Von dort aus sind…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/Blog-Wandel.jpg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-08 18:05:112021-02-15 07:54:55Wie gehen wir mit Wandel um?
"Exzeptionell" werden oder "normal" sein?
– Nicht nur das Produkt oder Angebot muss aussergewöhnlich sein, sondern auch das gesamte Business. Doch dies bedingt einen andere Unternehmenskultur: Fehler zulassen, statt Fehler bestrafen.
Gehen…
Studiert man das Feld des strategischen Managements, so findet man heute zwei grundsätzliche Welten.
Die einen konzentrieren sich auf die Suche und das Verkünden von Rezepten, wie man ein Business erfolgreich gestaltet und entwickelt. Sie…
Kennen Sie Madame Dai? – Sie ist ganz auf Zukunft, auf das Gewinnen und auf den wilden Wettbewerb getrimmt. Sie schätzt das Morgen mehr als das Heute oder Gestern. Die Gestaltung des Morgen ist ihr Lebensziel.
Madame Dai ist…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/33-Blog-Madame-Dai.jpg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 13:07:092021-05-28 09:01:02Sind Sie auf das Gewinnen getrimmt?
Ein Blogger meint:
"Wenn Du etwas verändern willst, ist Optimismus immer die beste Strategie!"
Herrscht Zukunftsoptimismus in Ihrer Führungscrew und unter Ihren Mitarbeteitern?
Sind Sie überzeugt davon, dass das Morgen besser wird als das…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/46-Blog-Blogger-Impuls.jpg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 15:21:002021-05-28 09:47:52Meinung eines Bloggers – „Impuls“
Die folgenden sieben Top-Tipps bieten allgemein gültige Empfehlungen für einen wirkungsvollen und modernen Umgang mit Zukunftsfragen. Diese sind praktisch in Form von sofort nutzbaren Impulsregeln formuliert. Die Tipps stammen…
Gehen Sie auf die Jagd nach Konventionen und Routinen!
Unsere geistige «Brille» bestimmt, wie wir die Welt um uns herum wahrnehmen, beurteilen, einschätzen und unserem zukünftigen Handeln zugrunde legen. Alle Menschen, Gesellschaften, Nationen…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/47-Blog-Hinterfragen.jpeg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 15:28:422021-05-28 09:15:17Welche Antworten haben Sie noch nie in Frage gestellt?
«Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem nur einen Nagel»
sagte der bekannte austro-amerikanische Psychologe und Kommunikationswissenschafter Paul Watzlawick der Stanford Universität.
Analog gilt dies auch für Strategien: Heute…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/43-Blog-Hammer-oder-Messer.jpeg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 14:58:292021-05-28 09:16:19Ist Ihre Strategie ein Hammer oder ein Offiziersmesser?
"Einen Vorsprung im Leben hat, wer anpackt, wo die anderen noch reden."
Strategien sind das eine. Sie bestimmen, wohin man will. Doch erst der erste Schritt bringt einen dorthin. Geschwindigkeit wird immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/42-Blog-Kennedy-Impuls.jpeg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 14:48:432021-02-15 08:02:23John F. Kennedy – „Impuls“
Führen heisst entscheiden. Tagtäglich treffen wir hunderte von Entscheiden, doch wissen wir, welche Komponenten gute Problemlösungen charakterisieren?
Professionelles Entscheiden ist mehr, als nur eine Lösung für ein Problem zu finden.…
Das konventionelle Marketing-Denken ist stark auf die Bearbeitung von Zielgruppen ausgerichtet. Diese Perspektive lässt sich aber erweitern. Um die Angebotsattraktivität auch für andere Kundengruppen oder Nicht-Kunden nicht aus den Augen…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/49-Blog-Desegmentieren.jpg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 15:43:462021-02-15 08:04:07De-Segmentieren: Auch Nicht-Kunden einbeziehen
"Wir verbringen eine Menge Zeit damit, Führungskräften zu sagen, was sie tun sollten. Wir verbringen nicht genug Zeit damit, ihnen zu sagen, womit sie aufhören sollten."
Strategie beutetet nicht nur Neues in Angriff zu nehmen, sondern sich…
John F. Kennedy soll gesagt haben, dass man das Dach vor dem Regen in Ordnung bringen sollte. Recht hat er. Dies gilt insbesondere auch für die moderne Strategiearbeit in turbulenter Zeit. Strategen haben zu rechten Zeit einen Regenschirm präventiv…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/39-Blog-Regenschirm.jpeg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 14:30:182021-05-28 09:12:06Vergessen Sie den Regenschirm nicht!
„Jeder Erfolg ist immer das Ergebnis der Umsetzung und nicht der Strategieformulierung. Doch ohne smarte Strategie ist jegliche engagierte Umsetzung auch nichts!"
Denkenphasen und Aktionsphasen gehören zusammen. Es braucht beides. Führungskräfte…
Management-Gurus sind in unsicheren Zeiten des Umbruchs en vogue. Sie haben oft überraschend frische Ideen, wie die neuen Herausforderungen zu meistern sind. Doch Vorsicht! Guru-Huldigungen sind gefährlich …
Studiert man die Aussagen der…
Ein Motto des Business-Titan lautete:
"Stay hungry - Stay foolish!"
Innovationen, Impulse und neue Wege gehen nur Menschen die "hungrig", "wild" und nicht ausgetretenen Pfaden folgen. Sie haben Biss und sind bereit eine Extrameile für den…
https://www.scheuss.com/wp-content/uploads/2019/10/36-Blog-Steve-Jobs.jpg8001200Ralph ScheussRalph Scheuss2019-10-21 13:59:552021-02-15 08:09:16Steve Jobs – „Impuls“
Quick Wins
Quick Wins werden häufig mit „Quickies“ verwechselt. Doch nur etwas „auf die Schnelle“ zu tun, ist noch lange kein Quick Win. Quick Wins sind keine Schnellschüsse. Bei Quick Wins handelt sich ebenfalls nicht um das rasche…
Alberto Alessi, Unternehmer, Designer und Pionier rät:
"Wenn es eine Medizin gäbe gegen Erfahrung, würde ich sie nehmen. Denn die Erfahrung raubt mir die Energie und Experimentierfreude, die Alessi einmal gross gemacht hat."
Das neue Strategie-Denken geht einen Schritt weiter als der in der Praxis häufig eingesetzte SWOT-Check: Stärken/Schwächen stehen methodisch nicht mehr ganz oben auf der Bearbeitungsliste der Strategie-Entwicklung.
Das Zukunftsdenken fokussiert…
Wie gehen wir mit Wandel um?
Ralph Scheuss – „Impuls“
Der strategische Kern
Michael Porter – „Impuls“
Sind Sie auf das Gewinnen getrimmt?
Meinung eines Bloggers – „Impuls“
Strategie Manifest
Welche Antworten haben Sie noch nie in Frage gestellt?
Ist Ihre Strategie ein Hammer oder ein Offiziersmesser?
John F. Kennedy – „Impuls“
Professioneller Entscheiden
De-Segmentieren: Auch Nicht-Kunden einbeziehen
Peter Drucker – „Impuls“
Vergessen Sie den Regenschirm nicht!
Ralph Scheuss – „Impuls“
Vorsicht Guru!
Steve Jobs – „Impuls“
Quick Wins
Alberto Alessi – „Impuls“
TOWS – Chancen erkennen, Stärken ausspielen