Einträge von Ralph Scheuss

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Ridderstrale / Nordström – „Impuls“

“Um kreativ zu sein, müssen wir locker sein. Wir brauchen Zeit. Wir brauchen Zeit, um uns hinzusetzen und nachzudenken. Wir bauchen Zeit für uns allein. Wir brauchen Zeit um herumzuspielen. Wir brauchen Zeit zum Experimentieren.” …raten die beiden Musterbrecher und Vordenker des modernen Managements. Nehmen Sie sich genügend von der strategisch wichtigen Zeit zur Gestaltung Ihres […]

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Business- versus Militär-Strategie

Oft werden Militär-Strategie und Business-Strategie in einen Topf geworfen. Doch die diese vermischende Betrachtung taugt weder im Militärischen noch in der Geschäftswelt. Richtig ist, dass das Strategiekonzept seinen Ursprung in der Lehre vom Krieg hat. Militärische Metaphern prägen daher auch heute noch die Geschäftswelt: Preiskrieg, Kundenbindung, Marktanteilsgewinn, Marketing-Kampagnen und viele andere mehr zeugen immer noch vom […]

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Steve Jobs – „Impuls“

Steve Jobs, Gründer und Ex-CEO der Apple Inc., gab folgende Inspiration und Lebensempfehlung an einem Vortag in Kalifornien, die man nicht hoch genug beherzigen kann: “Vergeuden Sie nicht Ihre Zeit, indem Sie das Leben eines anderen leben. Lassen Sie sich nicht von Dogmen einengen. Dogmen sind das Resultat des Denkens anderer Menschen. Lassen Sie nicht zu, dass […]

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Zukunfts-Werkzeuge

Wir leben in einer Ära, in der sich die Karten für Erfolg neu mischen. Dies bietet Chancen, doch auch neue Risikofelder tun sich auf. Viele Fragestellungen werden strategischer, d.h. fundamentaler, ganzheitlicher und folgenschwerer. Dies fordert das Zukunftsdenken heraus. Doch viele Management Tools, die wir heute nutzen, sind veraltet. Sie haben ihren Ursprung in einer Zeit, […]

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Loten Sie strategisch alle möglichen Horizonte aus?

Strategisch Denken und Arbeiten heisst, möglichst die gesamte Businesswelt auf ihre Chancen (und möglichen Risiken) abzuklopfen. Immer wieder erlebe ich, dass im Rahmen der Strategie-Entwicklung viel zu eng und damit selbstbeschränkend gedacht wird.  Wer zu eng denkt, vergibt sich Chancen!  Sind folgende Strategieaspekte ein Thema auf Ihrer Agenda: • Welche Innovationen stehen bei uns an? […]

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Winston Churchill – „Impuls“

“Egal wie wunderbar die Strategie, von Zeit zu Zeit sollte man mal einen Blick auf die Ergebnisse werfen.” – Auch Strategien unterliegen einem Prozess der Alterung und folgen einem Lebenszyklus. Manche Aussagen verlieren in der Jetzt-Zeit an Relevanz und Wert.  Nehmen Sie sich hie und da die notwendige Zeit, um Ihre Strategie kritisch auf den […]

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Strategisches Navigieren: „3-OK-Checks“

Eine Strategie sollte nicht mit dem Abschuss einer Rakete verglichen werden, die auf einem direkten, linearen Kurs ihr Ziel zu erreichen sucht. Das strategische Handeln gleicht vielmehr dem Navigieren eines Segelbootes: Klarheit herrscht bezüglich der Destination, doch dies genügt nicht. Auch Wind, Wellengang und Wetter, aber auch die Tatkraft der Mannschaft sowie die vorhandene Ausrüstung […]

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Madonna – „Impuls“

Madonna meint:  “Don’t go for second best, baby!” Recht hat sie: Nur echte Spitzenleistungen gewinnen.   In jedem Feld. Ausnahmslos. Immer. Punkt. Weshalb? …denn sie gewinnen den Wettbewerb um Aufmerksamkeit. …denn sie gewinnen den Wettbewerb um Attraktivität. …denn sie sind für Kunden und Interessierte begehrenswert. …denn sie wirken magnetisch und setzen “Marken” im Markt. …denn […]

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Strategie Erkenntnis Nr. 1: “Nicht der Beste, sondern das Besondere gewinnt”

Erfolg fusst auf einer konsequenten Strategie-Umsetzung und diese wiederum auf einer soliden Strategie. Ganz egal, wie engagiert die Umsetzung erfolgt, wenn der Kurs falsch gesetzt ist, steuert man in die falsche Richtung. Bestimmt kennen Sie das Sprichwort aus der Software-Entwicklung: Garbage in, Garbage out. Dies gilt für die Strategie genauso. Was sollte jede Top-Führungskraft verinnerlichen? […]

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Peter Drucker – „Impuls“

“Wir verbringen eine Menge Zeit damit, Führungskräften zu sagen, was sie tun sollten. Wir verbringen nicht genug Zeit damit, ihnen zu sagen, womit sie aufhören sollten.” Strategie beutetet nicht nur Neues in Angriff zu nehmen, sondern sich auch bewusst von einigem Herkömmlichen zu verabschieden. Auch dies ist zu kommunizieren…

Strategie-Erkenntnis Nr. 2: „Konkurriere um Profit, statt um Marktanteil“

Rasch wachsen oder den Markanteil auszubauen sind zwar stolze Leistungen, strategisch aber nicht das oberste Ziel. “Wachstum” selbst ist keine Strategie. Es geht bei einem erfolgreichen Business immer darum, gutes Geld zu verdienen. Warum? – Nur dieses  sichert eine fundierte Geschäftszukunft, schafft Freiräume für Entwicklung, Forschung, Fortschritt und Innovation, bietet Mittel um neue Märkte und […]

Gary Hamel – „Impuls“

Gary Hamel, Strategie-Wissenschafter der London School of Economics, bemerkt zum offenen strategischen Denken: “Viele Unternehmer beginnen als non-konformistische Querdenker, doch der Erfolg verwandelt sie in Kardinäle, die sich verpflichtet fühlen, den wahren Glauben zu verteidigen.” • Verteidigen Sie schon den “wahren Glauben” oder sind Sie immer noch offen für Neues, Frisches und Unkonventionelles? • Woran […]

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Innovation hoch 10: Rundum-Erneuerung

Innovationen sind der Treiber für Fortschritt und Erfolg. Innovation und Kreativität sind Zwillinge, aber nicht zu verwechseln: Jede Innovation muss geschäftlich relevant sein und deshalb Umsatz bringen oder Kosten senken. Kreative Erfindungen, die technisch oder wissenschaftlich zwar interessant sind, für die es aber keine praktische Nutzung gibt, bleiben blosse Tüftlerei. Schon längst begrenzt sich Innovation […]

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Jerry Garcia (Grateful Dead) – „Impuls“

„Wir wollen nicht nur als die Besten der Besten gelten.- Wir wollen auch die einzigen sein, die das tun, was wir tun.“ Einzigartigkeit schafft Aufmerksamkeit, etabliert eine Nische und führt zu Spitzenleistungen. (Jerry Garcia ist Sänger und Gitarrist, Grateful Dead.)

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In welchem Geschäft sind Sie tätig?

Häufig werden Sie gefragt: „In welchem Geschäft sind Sie tätig?“  – Was antworten Sie? Wahrscheinlich haben Sie für diese Frage eine allgemeine, offensichtliche, routinemässige Antwort parat, die wie aus der Pistole geschossen kommt. Doch, da dies eine der zentralsten Strategie-Fragen für jedes Business ist, lohnt sich eine vertiefte Betrachtung. Je nach dem, wie Sie Ihr […]

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Charles Darwin „Impuls“

“Es ist nicht die stärkste Spezies, die erfolgreich überlebt und ebenfalls nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die am ehesten bereit ist, sich zu verändern.” Charles Darwin Die Schnellen und Wendigen sind auf Erfolgskurs… “Tempo” ist heute ein zentrales strategisches Thema und gehört auf die Agenda jeder Strategiediskussion! Kümmern Sie sich um diesen Aspekt Ihres Geschäfts […]

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Neues „Handbuch der Strategien“ – Warum?

Was macht eine neue, erweiterte Auflage des Strategien-Handbuchs notwendig? Grundsatz: Überholtes, Nicht-Wirksames und veraltete Perspektiven gehören entsorgt! Unsere Geschäftswelt ist radikal und rasant im Umbruch. Um nur einige der Change-Drivers anzutippen: Globalisierung, Digitalisierung und Internetkultur, die herausfordernden, neuen Players aus fernen Ländern, die sich wandelnde Arbeitswelt, die demographischen Herausforderungen oder die wachsende Vernetzung von Mobilität […]