Innovation hoch 10: Rundum-Erneuerung

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Innovationen sind der Treiber für Fortschritt und Erfolg.

Innovation und Kreativität sind Zwillinge, aber nicht zu verwechseln: Jede Innovation muss geschäftlich relevant sein und deshalb Umsatz bringen oder Kosten senken. Kreative Erfindungen, die technisch oder wissenschaftlich zwar interessant sind, für die es aber keine praktische Nutzung gibt, bleiben blosse Tüftlerei. Schon längst begrenzt sich Innovation nicht mehr nur auf die Erneuerung von Produkten allein. Innovation kann (und muss) in verschiedenen Feldern stattfinden, wenn man Vorsprung erringen will.

Die folgenden zehn wichtigen Innovationsfelder gehören bei einer umfassenden Innovationsbetrachtung immer aufs Tapet bei Strategie-Meetings.

Nutzen-Innovation (Value Innovation)

  1. Wie kann der Nutzwert für den Kunden erhöht werden?
  2. Lassen sich neue Nutzen für den Kunden erschliessen?
  3. Wie kann die Kundenbeziehung vertieft werden?
  4. Wie kann der Nutzwert der Produkte und Services ausgebaut werden?

Produkt Innovation

  1. Wie lässt sich das Produkt weiter entwickeln?
  2. Wie lässt sich das Sortiment erweitern oder wie reduzieren?
  3. Wie kann die gesamte Angebotspalette attraktiver gestaltet werden?

Service Innovation

  1. Wie lässt sich das Dienstleistungsangebot ausbauen?
  2. Welche Services können dem Kunden zusätzlich (entgeltlich, unentgeltlich) offeriert werden?
  3. Wie lassen sich Produkt und Service in „Pakete“ schnüren?

Erlebnis-Innovation (Experience Innovation)

  1. Wie lässt sich der Erlebniswert für den Kunden im Umgang mit den Produkten und Service steigern?
  2. Wodurch lässt sich die Zufriedenheit beim Kunden ausbauen?

Prozess Innovation

  1. Welche innovativen Geschäftsprozesse sind möglich?
  2. Welche Abläufe lassen sich vereinfachen und beschleunigen?

Struktur Innovation

  1. Welche vereinfachenden Organisationsformen bieten sich an?
  2. Welche Zusammenarbeitsstrukturen würden die allgemeine Wendigkeit stärken?

Human Resource Innovation

  1. Welche Erneuerungen sind in den Bereichen Arbeitsformen, Gehaltssysteme, Motivation, Aus- und Weiterbildung denkbar?
  2. Wie lassen sich moderne Arbeitskonzepte realisieren?

Netzwerk Innovation

  1. Welche neuen Formen der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, zum Beispiel durch Veränderung der Supply Chain (Lieferkette), stehen als Option zur Verfügung?
  2. Welche Partner oder Kooperationen bieten sich an?

Management Innovation

  1. Wie kann die Führungskultur erneuert werden?
  2. Wie lassen sich Führungsinstrumente modernisieren?
  3. Wie lassen sich Führungsprozesse (Entscheidung/Durchsetzung) vereinfachen?

Geschäftsmodell Innovation

  1. Wie lässt sich das Geschäftsmodell erneuern oder erweitern?
  2. Was liesse sich vereinfachen, was beschleunigen, was effektiver gestalten?

Mehr dazu im Buch: STRATEGIE TOOLS.

Posted on 17. Juni 2016 in Blog, Innovation, Strategie

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